一、企业介绍

南通苏锡通控股集团有限公司成立于2011-12-15日，作为国有资本运营平台，在市场中扮演着重要角色。其核心产业方向聚焦于多元化领域，战略定位是成为区域经济发展的重要推动力量。集团推动南通苏锡通园区发展，参与园区多个重大项目投资与建设，资产规模较大。

二、管理需求

1．资产信息分散，透明度低

多部门、多子公司资产台账独立，数据分散且格式不统一，集团层面无法实时掌握资产分布与状态。

2．盘点效率低，误差率高

依赖人工盘点、纸质记录，操作耗时耗力且误差频发，账实不符问题长期存在，资产流失风险难以追溯。

3．运维成本高，闲置存在浪费现象

资产重复采购、闲置率高，缺乏全生命周期使用追踪，维护响应滞后导致设备损耗加剧，推高运营成本。

4．数据联动薄弱，孤岛现象明显

与财会系统没有数据联动，造成数据孤岛，无法最大化发挥数据的价值。

三、实施成果

针对上述痛点，通过部署固定资产管理系统，实现以下核心价值提升：

1．资产信息全面整合，管理透明化

建立统一资产数据库，覆盖集团总部及所有子公司，标准化资产编码规则与数据字段，实现资产名称、位置、状态、责任人等信息在线集中管理。

通过多维数据看板（如资产分布热力图、闲置资产统计），集团管理层可实时查看全局资产动态，决策响应速度提升60%。

2．智能盘点技术落地，误差率趋近于零

采用“一物一码”（RFID/二维码）技术，结合移动端扫码盘点工具，资产信息采集效率提升85%，全集团盘点周期从3个月缩短至1周内完成。

系统自动比对台账与实际数据，账实一致性从75%提升至99%，历史调拨记录、维修日志全流程可追溯，资产流失风险降低90%。

3．全生命周期管控，运维成本显著优化

通过采购-入库-领用-维修-报废全流程线上化，实现闲置资产智能预警与跨部门调拨，闲置率从22%降至8%以下，年节省采购成本超过预期。

设备维护计划自动推送，维保响应时间，设备故障率下降40%，延长关键资产使用寿命。

4．业财数据深度融合，孤岛壁垒打破

系统与财务核算模块无缝对接，资产折旧数据自动同步至财务系统，核算准确率提升至，月末对账时间减少70%。

通过API接口集成ERP、OA等系统，实现资产采购预算、报废审批、成本分摊等业务联动，数据利用率提升，为资源优化配置提供精准依据。