客户背景

客户名称：江苏通光昌隆电力能源有限公司

主营业务：售电业务；新能源电站的开发、建设、运营；电力储能系统的施工、维护、运营

企业简介：江苏省地标性企业，优秀民营企业，拥有高等级电力设施资质，在全国范围开展售电业务。以投资运营分布式光伏、储能电站、智能微电网为业务基础，用创新的商业模式和专业的服务推动能源优化利用。

面临的挑战

• 数据孤岛问题：各部门信息无法有效共享，导致决策效率低下

• 流程繁琐复杂：传统手工操作多，审批流程长，影响业务响应速度

• 资产管理困难：资产信息不透明，盘点耗时耗力，账实不符现象频发

• 成本控制压力：人力成本上升，资源利用率低，亟需降本增效

• 合规监管要求：行业监管日趋严格，需要完善的数字化管理体系

解决方案

针对江苏通光昌隆电力能源有限公司的实际需求，文友软件为其量身定制了全面的数字化解决方案

工程项目管理系统

该系统的功能模块主要围绕新能源、变配电、运维三大项目管理及仓储管理展开。项目管理体系覆盖新能源项目管理、变配电/运维项目管理；仓储管理模块建立物料全流程管控体系；文档中枢平台构建企业级知识库。通过模块化设计打通部门协作壁垒，实现三大业务线的数字化管理闭环，规范业务流程标准，提升跨部门协作效率，形成覆盖项目全生命周期、物资全流程的可视化管理体系。

实施效果

通过与文友软件的深度合作，江苏通光昌隆电力能源有限公司取得了显著的数字化转型成果：

✓ 管理效率大幅提升：业务流程自动化，审批周期缩短50%以上

✓ 运营成本有效降低：通过精细化管理，综合成本降低20%-35%

✓ 数据决策更加科学：实时数据看板，支撑管理层快速决策

✓ 合规风险有效控制：全流程留痕，满足审计和监管要求

✓ 员工满意度显著提高：简化操作流程，提升工作体验

客户评价

“文友软件的专业团队深入理解我们的业务需求，提供的解决方案不仅技术先进，更贴合实际应用场景。系统上线后，我们的管理效率得到了质的飞跃，为企业的持续发展奠定了坚实基础。”

—— 江苏通光昌隆电力能源有限公司信息化负责人